Apex SvetovanjeApex Svetovanje
Izvršno usposabljanje

Vodilni kadri, ki delujejo tudi pod pritiskom

Pri Apex Svetovanju verjamemo, da se vodilne osebnosti ne rodijo — jih usposobimo. Več kot 15 let učimo rukovodilce slovenskih podjetij, kako sprejemajo boljše odločitve, upravljajo s tveganji in gradijo ekipe, ki res kaj naredijo. Naš pristop je preprost: manj tuširanja s teorijo, več prakse iz resničnega sveta.

Licensed & Insured5-Star RatedAward Winning

Prvi pogovor je zastonj. Spoznamo se, pogledate naš pristop, nato se odločite, kaj je najbolje za vas.

500+ Clients · 4.9/5 Satisfaction
Apex Svetovanje
98% Satisfaction

Why Choose Us

👤

Individualne usposabljanja na mero

Ne delajte likov v bodoči spletni učilnici. Naš tim pride k vam v pisarno ali se srečamo v intimnem okolju, kjer res kaj napredujete. Vsak program prilagodimo vašim izziviom — bodisi gre za konflikt v timu, odločitve pod pritiskom ali vodenje v spremembah. Imamo izkušnje s proizvodnimi podjetji, finančnimi institucijami, javno upravo in startup okoljem. Rezultati govore sami: povprečno 40-odstotno izboljšanje v kakovosti odločanja v treh mesecih.

🤝

Timska dinamika — ali kako narediti, da se ljudje zares enajo

Ekipi, ki se ne slaša, noben talent ne pomaga. Pogosto nam povejo, da je bil to najbolje preživel denar, ki so ga vložili. Delamo na zaupanju, iskreni komunikaciji in razumevanju, kaj prav vsak prispeva timu. V dveh dneh intenzivnega dela lahko spremenite atmosfero v pisarni. Res. Nazadnje smo to naredili s šestčlanskim timom direktorjev v proizvodnem podjetju — in štiri mesece kasneje so še vedno bolje usklajeni kot prej.

🔄

Kako obvladati spremembe, ne da bi ljudje flipali

Spremembe so v 21. stoletju edina stvar, ki se ne spremeni. Vendar jih večina vodilcev sporoči kot naročilo od zgoraj navzdol — in potem se čudi, zakaj ljudje stojijo s prečkano roko. Naučimo vas, kako graditi soglasje, kako komunicirati spreminjajočo se vizijo in kako to dejanski narediti tako, da se zaposleni počutijo kot del rešitve, ne kot problem. Delali smo s podjetji, ki so šli skozi oblikovanje nove poslovne strategije, in vedeli so, kako zadržati talente med procesom.

🎯

Coaching za vodje — pravi coaching, ne motivacijske klepetanje

En na ena s priznano vodja. Fokus je na stvari, ki te dejansko motijo: kako spoprijeti z zahtevnim sodelavcem, kako slediti ciljem brez izgorelosti, kako biti avtentičen, ne da bi izgubil avtoriteto. Coaching je dolgoročen proces — običajno 6 do 12 mesecev s spregledami vsakih 14 dni. Ljudem res pomaga, da se bolje poznajo in spremenijo vedenje. Naš coach, Marko Vidmar, ima 20 let izkušenj v poslovnem svetu, preden se je posvetil temu delu.

How We Work

How we work with you

1

Pogovor — spoznamo se in razumemo vas

Prvič se srečamo za kavo. Čakaj, ni to beseda — za pravi pogovor brez zapiskov, bez obljub. Kaj te kot vodje resnično motika? Kaj bi rad spremenil? Kaj si ti sam že poskušal narediti? To nam da vrhunski pregled sitacije in nam jasno pokaže, ali si enaki v tem.

2

Analiza — pogledamo pod lupo

Če se dogovorimo, da gremo naprej, izvedemo diagnozo. To pomeni pogovore s tvojimi sodelavci (zaupno), psihometrijske teste (da vidimo, kako dejansko deluje), analizo trenutnega stanja. Rezultat je prava slika — ne čestitka, ampak resnica.

3

Delo — tukaj se zgodi prava magija

Glede na tisto, kar odkrijem, oblikujemo plan. Sestajamo se redno — tedensko, dvotedensko, glede na program. Delamo na specifičnih veščinah, ki jih rabiš. Dajemo ti domače naloge. Ne bomo te prepričali, ampak te postavimo pred situacije, où se morš spremeniti. To je neprijetno, in to je poanta.

4

Spremljava in trajnost — to se ne konča tukaj

Konec programa ni konec. Omogočimo ti dostop do naših resursov, pravimo si še kdaj na mesec — samo da se preprič, da stvari ostajajo na tiru. Večina strank deluje z nami tudi naslednje leto v drugačnih oblikah. To je naš pristop: ne enosmerni rad, ampak pravo partnerstvo.

Apex Svetovanje

427
vodilnih osebnosti usposobljenih
89 %
zadovoljnih strank
3 mesece
čas za prvi rezultat
12 +
let povprečne izkušnje vodiča
O nas Apex Svetovanje

O nas Apex Svetovanje

Apex Svetovanje je ustanovil Marko Vidmar leta 2009, ko je spoznal, da večina vodilnih kadrov v Sloveniji ne dobi pravega sprotnega povratka. Delal je kot direktor v večjih korporacijah, spoznal je, kako hudo je biti osamljeni na vrhu, kako težko je najti nekoga, kogar bi resnično zaupali. S timom štirih izkušenih trenerjev in coachev sedaj delamo z zahtevnimi strankami, ki razumejo, da je investicija v svoje vodje investicija v prihodnost podjetja. Nismo tu za bonbone — tu smo za rezultate. Naše stranke si nas izberejo, ker dobijo kar so obljubili, in se vrnejo, ker vedo, da jih razumemo.

Vrednost, ki jo prinašamo, je preprosta: bolj samozavestne, bolje usposobljene vodilne osebnosti. To vodi do boljših odločitev, manjše fluktuacije kadra, in v večini primerov tudi do boljših finančnih rezultatov. Naš tim je sestavljen iz nekdanjih poslovnežev, psihologov in strokovnjakov, ki so dokazali, da znajo svojimi rokami kaj narediti.

  • Kakovost
  • Vrednost
  • Storitev
Preberi več
Licensed & Insured
5-Star Rated
🏆 Award Winning
🛡️ Satisfaction Guaranteed

What Our Clients Say

"

Imeli smo problem — direktor prodaje je bil tehnično briljanten, ampak ga je ekipa zavračala. Marko je prišel in v treh mesecih coaching je bil sprememba neverjetna. Direktno mu je povedal stvari, ki mu jih nihče v podjetju ni smel povedati. Danes ekipa dejansko sledi njegovim smerilom, ne ker mora, ampak ker verjame vanj. Plus smo v letu dni povečali obrate za 23 odstotkov — ne samo zaradi njega, ampak je on bil ključen del sestave.

Osem mesecev individualnega coachinga za direktorja prodaje in spremljajočih teambuilding delavnic.

JP

Janez Polanc

Generalni direktor, Polanc d.o.o.

"Ko sem prišel sem na mesto direktorja razvoja, sem vedel, da je moj tim frustriran in demotiviran. Apex je izvedel prvo diagnozo — in to je bila resnica, ki sem je potreboval slišati. Nato smo delali na komunikaciji in zaupanju. Rezultat? Dvakrat več projektov završenih v roku. Ljudje so dejanski ponosni na to, kar počnejo."

NJ
Nina Jurković Direktorica razvoja, TechFlow Celje

"Timski koaching nas je naučil, kako se v težkih trenutkih skupaj odločamo namesto da bi se notranje bojevali. Bilo je brutalno iskreno, včasih neprijetno, ampak to je prav — to je prava sprememba. Sedaj se pred vsak večji projekt počutimoготов."

AN
Aleš Novak Vodja projekta, Novi horizont d.d.

Kaj je naslednjem koraku? Morebiti prvega govora?

Vemo, da si zasedeni. Ampak če bereš to, te gotovo kaj muči — sicer ne bi ostal tukaj. Pošlji nam sporočilo ali direktno kaj naročiš. Prvi pogovor je brezplačen, brez zavezanosti. Le spoznavanja se.